人人乐再现亏损危机，传统商超已被时代抛弃？

新零售本身就带有很强的侵略性，尤其是对传统商超来说，这种侵略性更为明显。新零售为什么会带有如此强大的侵略性？这与新零售出现的背景有关。新零售的出现其实是源于电商行业遭遇瓶颈后的自救行为。随着互联网的不断普及，线上流量红利逐渐接近天花板，本就靠流量生存发展的电商开始感受到压力。在这种压迫下，电商行业需要出现新的增长点，往线下延伸对电商行业而言是最好不过的选择。

电商行业来势汹汹，传统商超本来就被电商分流的市场更是面临被侵吞的危机。自电商出现后，传统商超原本独占流量的局面就被打破，几乎一部分的客流量在互联网的助力下被转移到电商市场中。如果说电商的出现使得传统商超的市场变小，那新零售的出现无疑就是动摇了传统商超的根本。新零售原本就是电商为了增加流量而提出的，要想增加流量，扩宽渠道是有效方法之一，在这一前提条件下，电商开始往线下渗透，这一举动严重威胁到了传统商超的生存和发展。

传统商超将死，新型商超正在冉冉升起

尽管现在传统商超都面临着各种各样的问题，但对于行业而言，败局的背后也可能是新的机遇。解铃还须系铃人，电商、新零售给传统商超带来的危机自然要交由其解决。在电商和新零售的影响下，传统商超开始走向转型道路。

首先，打通“线上+线下”流通渠道，实现人、货、场的无缝对接。在新零售的趋势下，渠道融合已经成为零售行业中的常态，而之所以要融合渠道，无非就是为了人、货、场的打造。线上渠道有助于数据的获取和分析，通过数据驱动能够按需进货，不会造成货物的囤积。而线下渠道则是场景搭建的主要场所，无论是社交型的购物场景需求还是家庭式的娱乐消费场景，通过对线下场景的打造都可以满足各类消费者的需求。因此，传统商超转型的第一步就是先布局线上。

其次，打造精细化的一站式服务。在消费升级的大背景下，消费渠道多样化稀释了传统商超的号召力，推动传统商超核心变革。随着主流人群的消费需求正在变迁，以商品为中心的服务模式已经难以满足消费者的需求，围绕消费者需求的精准化一站式服务因此出现。打造完一站式服务后的商超既可以为消费者提供头部商品，也可以提供长尾商品，甚至是个性化商品。

最后，朝小业态方向发展。随着零售行业的发展，传统的大型商超渐趋于边缘化，小而精的小业态将逐渐成为零售行业未来的增长点。以沃尔玛、家乐福为例，两大传统商超巨头都在尝试缩小自己的门店面积。2018年3月，沃尔玛在深圳开了首家面积仅为1000平方米的小型门店，而家乐福则是在5月份与腾讯微信合作，在上海开了面积为4000平方米，不到传统门店一半大的小业态门店。

纵观人类社会，每一次消费变革和技术变革的出现总能使时代产生剧烈的“地震”，导致大部分的行业被颠覆，零售行业也是如此。早期工业革命出现，使得零售行业从家庭式作坊走向百货商超式业态。现如今，在消费升级和互联网技术蓬勃发展的大背景下，零售行业正在进行一场革命，在变革中，传统商超将被时代逐渐抛弃，取而代之的是新型商超的兴起。

文/刘旷公众号，ID：liukuang110

（编辑：财气旺网 - 财气网）

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