“逆行者”张钧：不做平均数的生意 疫情逼出新武功

做企业，张钧有一个理念，就是不能“别人做什么我也做什么”，那样最好的结果也就是“社会平均数”，还是不赚钱。以前，业之峰在主流家居卖场设店，他发现，虽然看起来费用不高、客户也不少，但十几家同行在一起，结果肯定是平庸，效率也不会太好。

后来，业之峰退出了大卖场，10多年过去了，当年留在大卖场的那些竞争对手慢慢地都“边缘化”了，这也启发了张钧“不做平均数的生意”。

张钧表示，疫情当前，广大医护工作者逆向而行，赢得了尊重。而面对疫情带来的行业性危机，业之峰其实也是在“逆行”。无论是推出十年质保，还是承诺不减薪、不裁员，以及董事长亲自开播，都是在逆行而上，给全行业趟出一条新路。

在他看来，这样做虽然业之峰会更费劲，但消费者会觉得更舒服。只有真诚地对客户好，勇于创新，勇于逆行，不断“为难自己，成就客户”，企业才能在激烈的行业竞争中拥有立足之地，品牌才能够长远发展，做大做强。

如今，家装行业已进入“头部时代”，“马太效应”凸显，强者愈来愈强，这次疫情也将带来新的洗牌机会，人才、资源会越来越向优秀的企业聚集，头部企业将有机会做得更大。业之峰作为“硬核逆行”的企业，也将成为行业未来重要的“种子选手”。

展望未来，张钧从来没有像现在这样对未来充满信心，未来业之峰的目标将是“百亿级”企业，成为“受人尊重的行业领跑者”。

（编辑：财气旺网 - 财气网）

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